高效清洁取暖工作总结 第1篇
(资料图片)
按照县农业农村局《关于对菏办发[2021]18号文件确定任务落实情况进行调度的通知》中第4项内容要求,结合我单位实际,认真梳理总结,现将农村地区清洁取暖工作情况汇报如下:
一、农村清洁取暖工作
2017-2021年郓城县农村地区清洁取暖改造72568户,涉及22个乡镇街道420个村,基本实现农村清洁取暖全覆盖。按照年度划分:2017年改造10782户,2018年改造8780户,2019年改造9793户;2020年改造32213户;2021年改造11000户,按照改造方式划分:天然气改造11375户,电改造53854户,地热改造2989户,太阳能改造3462户,空气源改造888户。
二、燃气工作
(二)供气方面。督促燃气企业已与上游供气企业签订供气合同,能够满足“气代煤”用户用气需求,保障项目长期发挥效益,督促乡镇、村居、社区加大清洁取暖监管力度,确保安全运行。
三、存在的问题
(一)“煤改电”“煤改气”投资和运行成本比较高,农村推广难度比较大。与传统取暖方式相比,用气、用电采暖成本大幅提升,由于农村老百姓承受能力有限,即使加上政府补贴,其采暖费用也仍然比原来用散煤取暖高,一些老百姓感觉不如原来经济实惠,存在“煤改电””煤改气“后舍不得用、少用等情况。
(二)政府补贴负担比较重,运行费用需要每年补贴
(三)习惯于传统取暖方式,对电采暖接受度待提高
除采暖成本较高的原因外,农村地区受长期以来的消费观念、采暖习惯等因素影响,部分老百姓仍然依赖于传统的燃煤、薪柴等供暖方式满足取暖需求,有些群众感觉气、电采暖不够给力,不如原来的炉子烧得热乎,对“煤改电””煤改气“存在抵触情绪,即使改了也弃之不用。特别是北方许多农村地区群众仍然延续着传统的土炕取暖方式,兼顾取暖和做饭,而“煤改电””煤改气“只解决取暖问题,做饭还得继续用煤。
四、下一步工作打算
(一)深入贯彻落实省委、省政府,市委、市政府工作部署,对各乡镇街道进行摸底调查,确认2022年改造规模。根据省、市文件要求,在建设方案、手续完备的情况下,推进项目的实施。完成建设方案改造任务,完成项目竣工验收,确保清洁取暖户温暖过冬。
高效清洁取暖工作总结 第2篇
“要制订详细的供暖前工作进度安排表,对供暖主管道、阀门进行全面细致的检修;要对所有供热设施设备加油保养……”近日,在中登物业办公会上,物业公司对中登各项目供暖前各项准备再次进行部署和要求,并明确完成时间节点、落实责任任务到人,确保冬季供暖准备工作全面落实。
供暖工作是物业公司冬季工作的重中之重,为进一步提高供暖保障能力,提升服务质量,早在20xx年,在西安市“锅炉低氮改造”工作的大力推进下,中登物业共投资9107000元,完成了41台锅炉设备的低氮改造工作。
为确保今冬中登各小区正常按时供暖,中登物业高度重视,及早计划、及早安排、及早动手,10月中旬,中登物业工程部便专门成立供暖工作领导小组,工程部薛宝述总工程师多次召开会议,各负其责,全面组织、协调、指导供暖期内的安全保障工作。
冬季供暖关系到每一位业主的切身利益,中登物业全体工作人员将以强烈的服务意识和责任感做好此项工作,为冬季供暖做足充分准备,确保广大业主度过一个温暖的冬天。
高效清洁取暖工作总结 第3篇
20xx年,物业、供暖在集团公司的正确领导下,大胆创新、扎实工作,全体员工团结一致、努力拼搏,各项工作取得进展,解决遗留问题,改善小区环境,提升服务质量,圆满完成了20xx年的各项经营指标,确保了公司整体的平稳发展。
一、统筹兼顾,各项工作有序推进
09年,物业、供暖公司严格按照集团公司的工作部署,结合本公司的年度工作计划,认真履行职责,逐一解决落实,并在开展工作的过程中,对出现的问题及时进行了修正解决,取得了实效。
1、完成了本年度经营目标管理手册的编制工作
结合以前年度经营结果,按照集团公司具体要求,本着客观公正、贴合实际、注重细节的原则,完成了本年度经营目标管理手册编制工作。
2、完成了公司管理制度的修订工作
立足公司实际,把握公司经营特点,修订符合公司发展的各项规章制度,并严格遵照执行,将公司工作制度化、规范化,保证公司各项工作有章可循,有法可依。
3、完成了对各部门管理人员的季度考核工作
根据工作实际,打破按月考核模式并结合往年收费特点,适时调整了部分指标,秉承公平、公开、公正原则,采取了动态、季度考核形式,有效调动了员工的积极性,考核工作顺利推进。
4、完成了计划收费等指标
物业公司20xx年收费情况基本正常,全年实际完成收费万元(含视同收费万元),在规定指标基础上超额完成了万元。05年到08年的物业费收取指标为万元,实际完成了万元,超额万元完成了任务。本年度在租金收取的工作上进展也比较顺利,计划收费万元,实际完成了万元,根据目前房屋的市场情况,待合同到期后我们将租金在原有的基础上上调65%,进一步为公司创造收益。公司在正常收费工作之外,其他方面还创收万元。虽然在各项任务指标都基本完成,但公司出现了成本费用超标问题,计划成本费用万元,实际发生万元,超支万元,这个问题在下一年度的工作中还亟待解决。在工作的开展过程中,面对住户提出的各种各样的问题,我们不厌其烦地耐心解答并及时落实解决。对撤管小区收费更是常抓不懈,白天找不到人,我们利用晚上时间,加班进行入户收费,对顽固拒绝交费的,我们通过法律途径,诉讼解决,追缴了大部分欠费,取得明显效果。
供暖公司在收费工作上继续加大力度,应收万元(调整后),实际完成了万元(包含视同收费万元,内部员工万元)。收费率在调整应收费用之后仍达到了,超额完成了个百分点。特别是对以前年度供暖费的收取工作,通过我们的努力实际完成了万元,比指标高出了万元。在完成收费指标的同时,所有供暖员工齐心协力,又在内外部工程上创收万元(不含财政拨款未到帐部分),在创收指标为5万元的基础上超额完成了工程创收任务。此外在成本费用方面,公司20xx年全年一共发生费用万元,比预计的万元节省了万元。
5、完成了对各小区维修、绿化、保安、保洁的.月度检查和评议工作
每月20-25日,组织办公室、财务对各物业小区进行全面检查,将检查结果进行汇总评议并记录存档,既及时解决了发现的问题,又为总的年度考核评比提供了资料,有据可依。
6、完成了馥郁苑小区的环境改造工作,重新打造了小区绿化环境。从怀北基地为馥郁苑小区移栽银杏树共68棵,铺草坪砖1500块,为降低成本节约开支,对八龙桥小区住户院内铲掉的草进行移栽,换草坪1200多平米,有效改善了馥郁苑小区的绿化环境,并缓解了住户停车难的问题,得到了住户的满意和高度认可。
7、完成了对全体员工的分批、分期培训工作
对各站、各小区全体员工进行培训,内容涵盖业务知识、工作流程、规章制度、安全教育等方方面面,有效提升了业务能力和安全意识,杜绝安全隐患,严格按照工作流程和规章制度办事,保证了工作的顺利进行。
8、供暖顺利通过了市审计事务所的申报审核
供暖工作从细节入手,及早准备,顺利通过了市审计事务所关于住宅、公建供暖面积的复核审批工作,避免了因漏报、误报而影响供暖补贴及处罚。
9、供暖完成了锅炉内部保养、运转设备检修、管线阀门巡检修复及锅炉换烟火管等工作
①停暖后,各站都对锅筒内进行冲洗、烘干、保养;
②对所有运转设备进行检修,将压力表送技监局进行检修校对;③对供暖管线阀门排查渗水情况并进行修复;
④馥郁苑供暖站6T锅炉烟火管更换完毕并通过技监局验收;
⑤汤河口站承接两处供暖外管线施工,工程款及报装费万元(因财政审批拨款,还未到帐),工程施工外包支付施工费(含材料)万元,创收利润万元;
⑥汤河口十字街供暖管线改造,镇政府出资2万元以上(还未最终确定金额、未到帐)
⑦汤河口站解决10户村民接暖问题,供暖费按元/㎡,报装费70元/㎡,报装费及本年度供暖费已收齐;
⑧桥梓站完成汽改水炉的前、后拱修复,增加一套麻石脱硫除尘设备并已投入使用;
⑨本年度新增供暖面积6093㎡(桥梓增派出所1488㎡减小学㎡;汤河口增检查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡);
⑩完成了09-10年度供暖期煤炭储备工作。
二、立足发展,部分问题亟待改进
回顾过去一年的工作,虽然取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题和不足,有待我们在今后的工作中加以克服和解决:
1、提升服务质量、满足业主需求、提高收费率是我们要面对解决的首要工作。要继续解决“收费难”问题,力争提高收费率达到100%。我们要用更真诚的服务态度,想业主之所想,急业主之所急,把业主的需求作为我们服务的目标,全面提升服务质量,让业主认可我们的服务,变被动交费为主动交费,上下形成合力,保证收费工作的顺利完成。
2、提高维修效率、实现维修及时、确保维修质量是我们必须做好的重要工作。我们要将业主的利益放在首位,不推托、不扯皮,及早安排、及时解决,切实做好维修工作,努力实现业主满意,维系公司与业主之间的和谐关系,促使各项工作有序开展。
3、严格制度管理、规范细节管理、强化考核力度是我们常抓不懈的基本工作。严格规范执行制度,杜绝制度随意性,杜绝“因人而异、因事而异”。管理者更要以身作则,做制度执行的典范,并关注管理中的细节、态度,使每个人都能遵守制度,将执行制度内化为行为习惯。同时,加大考核力度,实行面对面层层考核,保证制度面前人人平等,树立正气,一视同仁,真正调动大家工作的积极性,确保20xx年度目标的顺利完成。
三、20xx年工作计划
20xx年,我们所面临的考验更加严峻,我们将在公司的正确领导下,团结奋进、拼搏进取,完成集团下达的各项任务。在收费工作上继续加大力度,收费完成率要保证在99%以上的同时,还要动员公司所有员工对以前年份的欠费进行追缴,对收费工作加大整合力度,把收费工作做到实处。并积极努力的去寻求区域内更多的相关工程,为公司创造更丰厚的利润,与此同时我们还应控制成本,减少不必要的开支、杜绝浪费行为,在这样点滴积累的过程中,使我们为公司创造的效益更加明显。在创造效益的同时,我们要继续加强对员工的日常管理,力保不出现工伤事故,人事、经济等方面的纠纷,做好安全防范工作,确保公司财产不出现失窃现象。为完成20xx年的各项工作任务和指标,我们全体员工将以更加饱满的热情、更加积极的态度,去迎接各种任务与挑战。
关键词:
高效清洁取暖工作总结第1篇按照县农业农村局《关于对菏办发[2021]18号文件确定任务落实情况进行调度的通知》中第4项内容要求,结合我单位实际2023-03-31
影片的编剧、导演马凯在横店度过了十年的横漂生涯,也在路演现场与观众真诚分享了影片的创作幕后:“这部戏最初写的时候就是我在横店做群演的2023-03-31
强闯子公司夺财务资料?厨电龙头紧急回应!业绩连续腰斩,机构大举出逃,吴刚,财务,审计,华帝股份,厨电龙头,全资子公司2023-03-31
近日,记者走进海西蒙古族藏族自治州德令哈市河西街道巴音河西村,一座座温室大棚整齐排列。掀开门帘,一股温热的气息扑面而来。大棚里各种蔬2023-03-31
3月30日,深晚记者从广东省公安厅交通管理局获悉,今年清明假期高速公路将继续实施小型客车免费通行政策。广东省公安厅交通管理局研判分析预计2023-03-31
1、萨莎·麦克海尔(SASHAMCHALE)1989年10月28日生于明尼苏达州。2、因患红斑狼疮的并发症于2012年2023-03-31
3月31日电,据中国南方航空微博消息,3月30日,中国南方航空股份有限公司与阿联酋国家航空公司阿提哈德航空在线签署了谅解2023-03-31
1、内蒙古单招网这几所学校最好1内蒙古机电职业技术学院5★内蒙古2内蒙古建筑职业技术学院4★内蒙古3包头职业技术学院2023-03-31
在今天结束的一次常规赛中,掘金主场120-96轻取灰熊。在掘金通过交易得到阿龙-戈登后,小波特的打法更加自由,他更回到自己熟悉的3号位,面对32023-03-31
原标题:“为鸟让路”吸引“凤凰”来栖最近,深圳湾超级总部基地片区为候鸟迁徙规划设计了三条通道的事,在网上收获一片好评。深圳湾超级总部2023-03-31
如歌时节,柔风拂面,和煦爽心。3月28日,“浙派名师名校长培养工程”的老师们走进成都七中育才学校,与七中育才的语文同仁交流问道,聚力课改2023-03-31
今年以来,拉萨市城关区大力推进社区便民服务大厅建设,切实优化服务环境、提升服务水平。服务大厅内设证章办理、计生卫生服务、社会保障等多2023-03-31
01:24“杜站长”是谁?她是农民群众眼中的“智多星”、“定心丸”;是同事眼中的“螺丝钉”、“常青树”;是家人眼中的“陌2023-03-31
【深入学习宣传贯彻党的二十大精神】作者:中共江苏省委理论学习中心组党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴2023-03-31
格隆汇3月30日丨中国国航(00753 HK)公告,于2023年3月30日,公司与北京航食订立补偿协议,据此,公司将向北2023-03-31
为方便乘客前往2023建发厦门马拉松赛起终点,4月2日赛事期间,开通4条临时免费专线(其中赛前1条,赛后3条),提前27条线路的首班时间,临时调2023-03-30
纳斯达克100指数正朝着十年来第二好的季度迈进,这要感谢美联储最近的慷慨解囊。本月早些时候,硅谷银行倒闭引发市场对货币环境收紧的担忧,受2023-03-30
1、天平砝码的标准规格有1g、2g、5g、10g等等,这些标准砝码基本都能满足实验称量的需求,如果需要特殊规格的砝码。22023-03-30
1、相关成语眼花撩乱梦撒撩丁心慌撩乱剔蝎撩蜂撩火加油撩蜂吃螫课嘴2023-03-30
今天结束的常规赛中,国王40分大胜开拓者,正式锁定本赛季季后赛席位,终结队史连续16年无缘季后赛的尴尬纪录。国王上次进入季后赛还是05-06赛2023-03-30
@全市职工们株洲市第八届职工健步行即将开走2023-03-30
推动昌平“四区”建设、助力未来科学城“两谷一园”等重点功能区发展、助推昌平区打造科创金融示范区中不断探索合作创新新机制、新模式。2023-03-30
《金证研》南方资本中心冷云 作者易溪南江 风控2020年11月5日,衣拉拉集团股份有限公司(以下简称“衣拉拉”)正式向山东证监局报送辅导备案申2023-03-30
大摩予中海油(00883)“增持”评级,目标价13港元。 2023-03-30
虽然地球是人类赖以生存的家园,但我们对地球的认知还是太过表面了,这么多年来关于地下世界的说法层出不穷,之前斯诺登向世人爆料,在地球深2023-03-30